Unser
Vorgehen
Unsere
Denkweise
Was zeichnet unser Vorgehen in Transformationsprojekten aus?
Psychologie & Soziologie
Menschen mit ihren individuellen Stärken so miteinander verbinden, dass eine kreative, motivierende und frucht-bringende Zusammenarbeit entsteht, die die Erwartung aller Beteiligten übertrifft.
Ökonomie & Ökologie
Zwei bisher unvereinbare Gegensätze werden auf konstruktive Weise miteinander derart verknüpft, dass mitunter verblüffende und neuartige Win-Win-Lösungen entstehen, die als Alleinstellungsmerkmal geeignet sind.
Tradition & Innovation
Kennzeichnend für die nachhaltige Transformation ist das ambidextrische Vorgehen, vergleichbar mit der Kontrafaktur: „Für die Erschaffung eines neuen Gesangsstückes wird lediglich der Gesangstext verändert, während die Melodie erhalten bleibt.“
Prozess & Technologien
Wertschöpfungsketten verstehen, analysieren, beobachten, verbessern und erneuern, wobei in der Prozesslandkarte auf eine klare Unterscheidung zwischen Kern-, Unterstützungs- und Führungsprozessen Wert gelegt wird.
Unsere
Handlungsweise
Welche nachhaltigen Ergebnisse dürfen unsere Kunden erwarten?
Aufgabe
Ihre Herausforderung
Bei Ihrer Transformation zu einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung wollen Sie Mitarbeitende und Stakeholder ergebniswirksam involvieren.
Ihre Gegebenheiten
- Prozess- und Fertigungsindustrie
- Kleine & mittelgroße Unternehmen
- Mehrere Produktionsstandorte
- Transformation parallel zum Tagesgeschäft
- Hilfe zur Selbsthilfe
Angebot
Unser Beitrag
Experten- und Prozessberatung unter Zuhilfenahme ausgewählter Methoden & Tools, um Ihre Mitarbeitenden ziel- und auftragsorientiert bei Transformationsprozessen zu unterstützen.
Unser Team
Erfahrene Geschäftsführer, Produktionsexperten, Technologen, Innovatoren, Netzwerker, Vermittler zwischen Wissenschaft & Wirtschaft, zuverlässige Partner, Mitmenschen mit Hirn, Herz & Hand.
Ansatz
Warum
In einer komplexer werdenden Welt – infolge von Wachstum und Vernetzung – geht die Orientierung zunehmend verloren.
Was
Klarheit, Vertrauen und Fortschritt in der nachhaltigen Geschäfts- und Unternehmensentwicklung.
Wie
Anwendung von systemisch-integralen Methoden zur Analyse, Konzeptentwicklung, Realisierung, Monitoring und Evaluierung.
Ergebnis
Klarheit
Alle verstehen das große Ganze, den eigenen Beitrag dazu und dürfen sich gemeinsam auf das Wesentliche fokussieren.
Vertrauen
Die Belegschaft entfaltet mit Freuden ungeahnte Potentiale und entwickelt ein großes Vertrauen in die Transformation.
Fortschritt
Am Ende stehen messbare Erfolge für das Unternehmen, die Mitarbeitenden, die Kunden und die weiteren Stakeholder.
Anschrift
Am Stollen 19 B
38640 Goslar
Kontakt
+49 53 216868-462
office@holos.biz
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